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워크아웃

 

 

 

 

워크아웃의 개념

 

워크아웃(Workout)은 기업이 경영난으로 도산 위기에 처했을 때, 채권단과 협의하여 기업의 구조조정을 통해 정상화시키는 절차를 말합니다. 워크아웃은 기업이 스스로 구조조정을 하는 것보다 채권단이 주도하여 진행하기 때문에, 기업의 존속 가능성이 높아진다는 장점이 있습니다.

 

워크아웃의 절차

 

 

1.신청 및 승인

기업이 워크아웃을 신청하면, 신용회복위원회가 신청서를 검토하여 워크아웃을 승인합니다.

 

2.공동관리단 구성

워크아웃이 승인되면, 채권단은 공동관리단을 구성합니다. 공동관리단은 워크아웃의 진행을 총괄하고, 기업의 구조조정 계획을 수립합니다.

 

3.구조조정 계획의 수립 및 승인

공동관리단은 기업의 재무 상황, 경영 실적, 전망 등을 종합적으로 고려하여 구조조정 계획을 수립합니다. 구조조정 계획에는 부채 조정, 경영 개선, 인력 구조 조정 등이 포함될 수 있습니다. 구조조정 계획은 채권단의 동의를 얻어야 합니다.

 

4.구조조정 계획의 이행

구조조정 계획이 승인되면, 기업은 구조조정 계획을 이행해야 합니다. 구조조정 계획을 이행하는 과정에서 기업은 채권단의 감독을 받게 됩니다.

 

워크아웃의 장점

기업의 존속 가능성이 높아집니다. 채권단의 손실을 최소화할 수 있습니다. 경제적 충격을 줄일 수 있습니다.

 

워크아웃의 단점

구조조정 과정에서 기업의 경쟁력이 약화될 수 있습니다. 구조조정 과정에서 노동자와의 갈등이 발생할 수 있습니다.

 

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