연이은 규제와 세금, 이제 기업들은 버티는 것도 기적이라는데… 당신의 회사는 안전한가요?
안녕하세요, 요즘 기업 운영하시는 분들 정말 고생 많으시죠. 저도 사업 초기에 1인 법인으로 시작해서 이리저리 치여가며 겨우 살아남았던 기억이 있어요. 그런데 최근 뉴스에서 들리는 얘기들을 보면, 진짜 "버티는 것도 능력"이라는 말이 와닿더라고요. 관세는 치솟고, 상법은 바뀌고, 여기에 노동 규제까지 얹히면서... 기업인 입장에서는 이게 무슨 삼중고인지 모르겠습니다. 특히 요즘 주변 CEO들 모임에 나가 보면 “이대로 가다간 진짜 다 문 닫아야겠다”는 우스갯소리 아닌 우스갯소리도 들리는데요. 오늘은 이 문제에 대해 제대로 한번 짚어보려 합니다.
목차
관세폭탄이 미치는 영향
최근 국제 정세 불안과 미·중 무역 갈등 여파로 관세 인상이 줄줄이 예고되면서, 수출입 기업들이 직격탄을 맞고 있습니다. 특히 제조업 기반이 약한 국내 중소기업들은 원자재 수입에 크게 의존하고 있어 더 큰 피해를 입고 있죠. 원가 상승은 곧바로 제품 가격에 반영되기 때문에, 소비자도 피해 갈 수 없습니다. 기업 입장에서는 이중 삼중의 고통입니다. 게다가 환율 불안까지 겹치면, 말 그대로 이건 폭탄이 아니라 지뢰밭입니다. 몇몇 업체는 이미 중국 대신 베트남이나 인도로 수입선을 바꾸려 움직이고 있지만, 그것도 말처럼 쉬운 일이 아니에요. 시스템 재정비에 드는 시간과 비용도 만만치 않거든요.
상법 개정의 핵심 내용과 기업 반응
개정 내용 | 기업 영향 |
---|---|
감사위원 분리 선출 의무화 | 대기업의 지배구조 불안정성 증가 |
소액주주 의결권 강화 | 경영권 방어 비용 증가 |
다중대표소송제 도입 | 법적 리스크 증가, 투자 위축 우려 |
개정 취지는 이해합니다. 투명한 경영, 주주 권리 보호 다 좋은데요... 정작 기업들 입장에서는 “이제는 투자도 못 하겠다”는 목소리가 터져 나옵니다. 특히 해외 투자자들은 “한국은 기업하기 어려운 나라”라며 이탈 조짐까지 보이고 있다는 사실, 알고 계셨나요?
중소기업은 더 힘들다, 현장의 목소리
대기업은 그래도 버텨요. 문제는 중소기업입니다. 이번 정부 규제들, 중소기업에게는 마치 등 떠밀고 낭떠러지로 보내는 기분이라고들 하더군요. 몇 가지 사례를 정리해봤습니다.
- 원자재 가격 폭등으로 인해 납품단가 맞추기 실패
- 일방적 납품계약 취소로 경영난 가중
- 신규 고용 포기, 인건비 부담으로 구조조정 진행
솔직히 말하면, 지금 중소기업 대표들 중엔 “이럴 거면 문 닫는 게 낫다”는 말도 심심찮게 나옵니다. 현실은 그렇게 냉정해요.
정책 의도 vs 현실: 괴리의 원인
정책이라는 건 원래 ‘좋은 의도’로 시작합니다. 투명한 기업 문화, 공정한 시장 환경, 주주의 권리 강화... 다 말은 맞아요. 그런데 문제는 그 의도가 현실과 안 맞을 때 생깁니다. 중소기업의 현실은 자금도, 인력도, 시간도 부족한데 이런 제도적 변화는 오히려 ‘법 잘 지키는 사람이 바보 되는 구조’를 만들어버리죠. 예를 들어, ‘지배구조 개선’을 외치는 와중에 실제 중소기업은 하루하루 버티기도 벅차니, 제도는커녕 사람이 부족해서 대응도 못 해요. 결국 이상과 현실의 괴리는 더 벌어지고, 신뢰는 무너지는 거죠.

기업들의 생존 전략은?
그럼에도 불구하고, 기업은 살아야 하니까요. 다양한 기업들이 각자 나름의 방식으로 이 위기를 넘기려 안간힘을 쓰고 있습니다. 단순 생존을 넘어 기회로 만들려는 전략도 등장하고 있어요. 아래는 최근 관측된 주요 대응 전략들입니다.
전략 | 설명 |
---|---|
글로벌 공급망 다변화 | 중국 의존 탈피, 베트남·인도·멕시코로 수입선 이동 |
디지털 전환 | ERP·RPA·AI 도입으로 인력 의존도 감소 및 생산성 향상 |
해외 법인 설립 | 세금 및 법률 리스크 회피 목적의 외국 법인 구축 |
이제는 조정이 필요하다: 대안과 제안
솔직히, 기업들만 변화를 강요받고 있는 건 아닐까요? 이젠 정책 측도 한 발 물러서서 현실을 들여다봐야 할 때입니다. ‘기업 살리기’는 경제 살리기입니다. 지금 필요한 건 규제 완화가 아니라 조정입니다.
- 관세 일시 유예 조치 검토
- 상법 개정 유예 및 탄력적 적용
- 중소기업 맞춤형 정책 설계 및 적용
- 기업 의견 수렴 프로세스 정례화
우리가 지금 정말 필요한 건, 더 많은 규제가 아니라 더 현실적인 공감과 협력입니다.

FAQ 섹션 제목
아니요. 업종마다 적용 강도나 영향 범위가 다릅니다. 원자재 수입 의존도가 높은 제조업과 유통업은 특히 타격이 큽니다.
법 개정안은 통과 후 일정 기간 유예를 거쳐 시행됩니다. 일반적으로 6개월에서 1년 정도의 준비 기간이 주어집니다.
현재 일부 지자체와 중기청에서 긴급 경영안정자금, 수입 대체 기술 개발 지원 등이 시행되고 있지만, 체감도는 낮다는 평이 많습니다.
글로벌 공급망 재편, 생산기지 이전, 디지털 전환, 해외 법인 설립 등이 대표적인 대응 전략으로 꼽힙니다.
경영 불확실성이 커지면서 일부 외국인 투자자들은 한국 시장에 대한 매력을 낮게 평가하고 있는 상황입니다.
일시적인 규제 완화, 제도 유예, 현실 반영된 정책 설계 등 보다 유연한 대책 마련을 촉구하고 있습니다.
지금 기업을 운영하고 계신가요? 아니면 관련 업계에 종사 중이신가요? 그렇다면 아마도 오늘의 이야기가 남 일처럼 들리지 않으셨을 거예요. 관세폭탄과 상법개정이라는 이중의 파도가 몰아치는 가운데, 우리 기업들이 어떻게든 방향타를 잡고 있다는 사실이 새삼 대단하게 느껴집니다. 저 역시 글을 쓰면서 마음 한켠이 무거워졌고요. 하지만, 바람이 거셀수록 닻을 단단히 내리듯이, 우리도 함께 현실을 직시하고, 목소리를 내고, 변화에 맞서야겠죠. 끝까지 함께 살아남기 위해서요. 이 글이 그런 여정의 작은 나침반이 되었길 바랍니다. 여러분의 생각도 댓글로 꼭 들려주세요.
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